泰兴市委常委、构造部部长赵俊：聚焦“选育管用” 培强招商“锐”旅

混世魔王 · 发表于 2024-12-16 15:25

习近平总书记屡次夸大，要扶植虔诚清洁担任的高本质专业化干军队伍。近年来，泰兴市聚焦“选、育、管、用”各个环节，突出政治扶植、专业赋能，强化一线锻炼、梯队扶植，创新提出以“新锐培育”“精锐铸造”为首要内容的“招商双锐”培育计划，会聚整合全市资本、平台，在项目招引扶植一线培育、锻炼、发现、利用年轻干部，既为园区输送一批招商后备气力，又为面上储备一批专业型干部。

聚焦“准”，选苗子、打根柢

对峙高标准、严要求，紧扣奇迹成长需要，打破常规“跨界”挑选好苗子，靠船下篙选准对的人。

适需对路“选”。经过实地调研、座谈交换，深入领会各开辟园区的鼎新成长需求，深入把握年轻干部长大成才纪律，正确研判泰兴高本质专业化干军队伍扶植现状，锚定主导产业、重点项目、严重工程，围绕经济成长需要、招商队伍缺口，精准设备“招商双锐”准入门坎。

拓宽渠道“选”。对峙把好钢用在刀刃上，打破干部“部分一切、单元一切”的固有看法，面向全市党政机关“90后”干部，采纳小我自荐、单元保举、构造点调相连系的方式，重点斟酌“双一流”高校结业、具有园区紧缺急需专业布景职员，从1300多名“90后”干部中挑选出104名口试人选。

创新法式“选”。打破常规构造多对一“相亲”活动，由各开辟园区首要负责人担任主考官，在非合作性场景交换中重点考量面谈工具的职业素养、社会情商、团队合作、成长潜力、抗压才能、刻苦精神等，让园区“自己选人、选自己中意的人”。

周全临照“选”。综合研判专业布景、特点拿手、工作履历、面谈表示等，49名“新锐”脱颖而出、15名“精锐”重装上阵。其中“双一流”高校结业的40人，占62.5%；开辟园区紧缺急需专业人材47人，占73.4%。按照开辟园区招商需求和特点产业成长偏向，由科级干部领衔，专业型干部搭配综合性人材，将64名“招商双锐”组团下派至六大招商单元，停止为期3年的全脱产培育锻炼，力图发挥“1+1＞2”的叠加效应。

围绕“能”，领门路、教法子

聚焦中心大局、紧扣长大需求，创新定制“一年打根本、两年促提升、三年抓拔尖”的全科式、转动式、递进式、实战式长大“套餐”。

模块化培训赋能。对峙强基固本，围绕“根基常识、根基营业、根基技术、根基标准”，约请条线营业主干“上讲台、传真经”，抓好国情市情园情、政策法令科技等“实操必学”。对峙提质培强，着眼“对话天下、对话客商、对话对手、对话自己”才能提升，构造到上海、浙江、苏州、深圳等地的特点产业园区调研进修，抓好世情行情“敌情”、分析策划谈判等“进修必修”。对峙接轨国际，展开商务礼节、商务英语、德语培训等，抓好常识仪态说话、相同调和节理等“长大必研”。

实战化培训提能。构造到发改、工信、商务、科技、数据等职能部分轮岗进修，熟悉项目审批落户全进程中各项政策规定和营业流程，进一步深化熟悉、加码实操。择优选派驻点长三角重点地区招商、介入欧洲招商局组建和严重项目评价、商务谈判等，进一步束缚思惟、开辟视野。构造到普华永道、麦肯锡、毅达本钱“大行大所”仆从见习，深度介入尽责观察、项目投资决议全流程，进一步领会纪律、提升才能。

情形化培训强能。紧贴市场调研、商务洽商、尽责观察、项目签约、项目落地等分歧阶段、条线营业实操，停止情形式、沙盘式、体验式、钻研式、访谈式、匹敌式讲授。构造“招商双锐”绘制产业链图谱，激励小我连系现实作本性化讲授，既显“团队气力”也练“小我专业”；放置严重项目现场、重点企业车间等实地观赏、推介，鞭策大师置身事内、置责其中；展开商务谈判实战树模讲授，分析讲授谈判战略、说话技能、关键环节。

安身“效”，定音调、扣扣子

对峙“严管就是厚爱”，对“招商双锐”，既“等量齐观”，又“高看一眼”，尽力管出好业绩、管出强担任，确保获得实实在在的效果。

完善机制照章“管”。连系泰州市《增强高本质专业化招商队伍扶植行动计划》和泰兴市现实，经营制定《泰兴市“招商双锐”培育治理暂行法子》，静态调剂“招商双锐”年度培育计划，突出方针导向，狠抓职责实行，做到干有偏向、做有底气、行有参照，助推“招商双锐”从“跨界”“破壁”的新兵加速长大为“一专多能”的老兵、“全科万能”的精兵。

静态跟踪协同“管”。构造部分“一人一档”建立长大档案，定期访问、静态跟踪、座谈交换，领会“招商双锐”思惟和工作静态、各开辟园区培育情况和特点做法。锻炼单元增强平常治理，首要负责同道担任“政治导师”、分管负责同道担任“长大导师”，经常性展开谈心说话，有针对性地压担子、交使命。市级层面积极缔造条件，搭建长大平台，聘请持久处置招商和项目扶植、经历丰富、实绩突出的带领担任“总教官”，进一步增强劈面上工作的兼顾和指导。

专项考核严酷“管”。按照岗位职责科学制定KPI考核标准，明白年度方针、量化考核使命。采纳“小我述职、大众评议、带领评价、构造评价”相连系的方式，在锻炼单元见人见事、出具判定定见的根本上，综合评价德才表示、工作实绩、成长潜力及大众公认度等，将“双锐”在分歧单元、条线、阶段的表示停止对照分析，实行优进绌退、静态治理。

团队合作自立“管”。以园区为单元，“双锐”“领衔人”牵头，构造各自团队展开个人钻研，绘制产业链图谱，集合备考基金从业资历考试、BEC，轮流编制工作简报等，激励团队之间、学员之间比营业、赛技术、亮实绩，在比学赶帮超中激起“双锐”内活泼力。

着眼“实”，搭台子、压担子

对峙用当当时、用在其事、用尽其才，充实操纵一线“大课堂”磨砺“跨界”“新”生气力，实在为“招商双锐”“搭台架梯”，进一步鲜明用人导向，更好地实现“双向奔赴”。

交重任。连系各开辟园区严重项目认定、项目审批等工作需要和“招商双锐”专业拿手，科学公道放置具体岗位；兼顾放置招商、项目、综合治理等多条线轮岗锻炼，有计划地将一些专业性较强的工作交由他们负责。同时，放置“招商双锐”列席全市综合性会议和本单元党工委会议，辅佐带领班子成员联系某一方面的具体工作。三年以来，“双锐”累计供给有用项目信息538个，转签约212个，转开工86个；介入招引项目254个，其中亿元以上项目189个、10亿元以上项目43个，总投资金额逾千亿元。

筑高台。以市级承办的国家和省市严重活动为契机，构造“招商双锐”介入银杏节故乡行、农产物未来加工高峰论坛、金秋经贸科技洽商会、“双招双引”擂台赛、项目信息审问、大型招商会等，经过音诗画表演、一对一办事、KPI竞比等形式，周全展现自我，择优把握一批表示突出的职员名单，列入全市优异年轻干部培育计划。

给位子。连系年轻干部“五个一批”理论锻炼平台，优先选派“招商双锐”到国家部委、央企国企、省级机关“上挂”，到上海、苏南及金融机构“外挂”，到“三重”一线“下挂”，进一步束缚思惟、开辟视野、增智提能。把“招商双锐”作为市管干部的泉源死水，勇于打破常规，加大力度择优提拔利用。对于表示突出、实绩明显、大众公认的同道，实时大胆启用，前后提拔担任带领干部13人，“挂改任”副科职干部4人，提拔性提升四级主任科员5人。

来历：《大众》杂志2024年第22期
作者：赵俊（作者系中共泰兴市委常委、构造部部长）
义务编辑：张宁

泰兴市委常委、构造部部长赵俊：聚焦“选育管用” 培强招商“锐”旅

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